世界一の頭脳集団、マッキンゼーのロジカルシンキングについて考える

「クリエイティブ」と「ロジカルシンキング」は対極にあるかのようにとらえられがち。しかし、本書ではハッキリと否定している。『ロジカルシンキングは、実はクリエイティブな発想を生み出すためのツールだと考えたほうがよい』（P155より引用）とある。たしかに、クリエイティブな発想を、突然、天から舞い降りてきたかのような印象をもってしまいがちだが、そんなことはない。様々な情報や知識が蓄積され、コネクトすることで、新たな価値が生み出される。これを意図的に確立をあげるための訓練法が、ロジカルシンキングなのではないだろうか。

ロジカルを日本語にすると論理的になり、

日本で論理的というと残念な使われ方をすることが多い。

一方、英語のロジカルシンキングは

「きちんと深堀りしよい案を出すこと」である。

マッキンゼー式のロジカルシンキングはうまくいかないパターンである「いきあたりばったり」「現状をまったく見ず、思い込みと偏見でアクションを決める」「気分で方針を決める」と逆のこと「きちんと深堀りしよい案を出すこと」をしているから今も通用する。

確かに、単純に英語の響きと日本語の響きのカッコよさの違いもありますし、捉え方も違いますね。 それ以上に、深堀をした意見を持つことで、行き当たりばったりとは違う、確信が持てる、それがロジカルシンキングなんだなぁ、と感じました。